网红书店不能舍本逐末-全国法治调研中心-政讯通·全国政务信息一体化应用平台

最近，高晓松的“晓书馆”开到南京，吸引不少文艺青年去打卡，一周内的预约都是满的。虽然“晓书馆”的定位是公益图书馆，但在不少读者心目中，大概它是和南京的先锋书店一样，都属于网红文学场所。最近，一个讨论吸引大家关注：网红书店，到底毁掉了多少人？听起来很吓人，其实，这个灵魂之问是，你到底是去拍照、打卡、遛娃、买文创、喝咖啡……还是，去看书的？（11月22日《扬子晚报》）

　　“晓书馆”吸引年轻人去打卡，更多的不是为了阅读，而是奔着高晓松的名头去的，也就是说，很多人去“晓书馆”不是为了看书学习，而是去追星的。这显然颠覆着书店的定义和定位。虽然“晓书馆”人气爆棚，但是与阅读却没有多少关系。这也是当下很多网红书店吸引眼球的“套路”。

　　在现实中，类似这样的网红书店屡见不鲜，它们大多有着这样一个基本特征，那就是书店装修考究、布局美观，虽然有图书，但是却不是纯粹的阅读场所。因为书店内还提供各种娱乐和消费，进去的人们更多的是为了拍照、消费、聊天，很少有人认真地捧着书本阅读。书店俨然成为超市和商场，喧闹而无聊。

　　照理说，这种多元化的经营也无可厚非，毕竟在网络阅读强势挤压下，实体书店的生存面临着前所未有的挑战。拓展业务、扩大经营，成为实体书店应对生存危机的自救之道。可是自救归自救，却不能本末倒置，更不能舍本逐末。书店毕竟是以提供阅读为主，多元经营需要适可而止，一旦副业喧宾夺主变成主业，自救就变了味。

　　很多网红书店就是这样，在创新经营、多元发展的道路上越走越远，忘却了初衷，忘记了书店的本来意义。书籍数量越来越少，阅读的空间被严重挤占，已经看不到书店的本来面目，也违背着书店的阅读功能，这显然是一种令人遗憾的发展。这样的书店表面看人来人往，实际上却缺乏深度，发展难以持久，往往沦为“一阵风”，徒有其表，徒有虚名。

　　网络时代，实体书店想要发展，必须创新与转型升级，这样才能在激烈的市场竞争中分一杯羹。但是创新也需有度，掌握好发展平衡，拿捏好主业副业，保持书店的本质，这是基本的底线，也是书店的立身之本。失去了这一底线，书店就没有了“书”味，书店也就不再是书店。与其在书店的装修和表面上做文章，不如在提升内涵、提升服务上下功夫，这样网红书店才能红得持久。

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