来安是生态文明美好家园，也是干事创业一方乐土，“来者皆安”四个字就是对来安最好的诠释。到来安法院任职以来，始终保持“心胜”，紧紧依靠上级法院和县委坚强有力的领导与支持，以改革创新为动力，以保持“五心”（即“信心、专心、决心、恒心、初心”）为抓手，团结带领全院干警破解发展中的困难和问题，推动法院各项工作实现新飞跃。截止9月底，共受理各类案件3958件，同比增长24.7%，结案4152件，同比增长24.1%，结案率76.25%，调撤率42.86%，各项质效指标持续向好，主要指标综合排名全市第一。

一、保持“信心”，坚持不懈抓队伍

“打铁还需自身硬”，法院作为推进国家法治建设的主力军，队伍建设事关司法事业的兴衰成败。上任伊始，就深入各部门和基层法庭，以问题为导向开展调研，收集意见和建议，分析存在的问题所在，与干警一起探析工作方法与举措，解决实际困难和问题。作为院长，注重统筹抓总，要求班子成员和各部门负责人发挥好表率作用，推动形成上行下效、上率下行的良好作用。重视加强政治理论学习，院党组组织开展各类学习教育活动11次，中心组成员作专题报告交流9人次，提交学习心得、调研报告14篇。严格落实院庭长办案制度，确保院庭长办案常态化。1-9月，院领导共审（执）结505件，占全院总结案数的16%，副庭长以上部门负责人共审（执）结案件1809件，占全院总结案数的57%，在个人审理案件前十名的法官中，庭室负责人就有7名，起到了良好的示范指导作用。

根据实际工作需要，先后调整提拔了6名年轻干部，为干部培养工作注入了新活力。深度挖掘和弘扬先进典型，开展“争当办案能手，争做服务标兵”等活动，调动干警工作积极性。组织开展各类政治业务学习培训，提高干警的政治业务素质，努力锻造“想干事、会干事、干成事、不出事”的法院队伍。

二、保持“专心”，聚焦聚力抓审判

执法办案是人民法院第一要务，案件质效是法院工作的生命，是人民群众的要求所在。如何破除制约审判效率“瓶颈”，提高“司法生产力”，抓好各项审判及执行工作，是基层法院面临的重大课题。今年以来，全院干警围绕“四化”标准，专心致志地搞好审判执行工作，促进审判质效的全面提升。

审判团队科学化。来安法院法官员额制改革已经落实到位，选任的32名员额法官组建了11个办案团队，员额法官、法官助理、书记员按比例配置，审判团队运行顺畅。陆续出台了规范院、庭长和合议庭、独任审判员关系规定等三个文件，实现了司法改革后审判权的有序运行，新的团队管理和运行模式也激发出较大的“司法生产力”。

审理方式集约化。以员额法官为中心，逐步推进案件繁简分流，实现简案快结、繁案精审，不断提升审判质效。在充分保障被告人的诉讼权利、公诉机关的公诉权及审判监督权的前提下，尝试简易程序案件类案集中审理模式，简化工作流程，不仅加快了办案速度，缩短了平均办案周期，更有利于对被告人量刑平衡，保护被告人的合法权益。同时，对缓解案多人少矛盾，节约司法资源起到了积极作用。

执行工作全方位化。综合运用电视、报纸、网络及公交LED屏、政府告示牌等方式，发布失信被执行人信息，设下天罗地网让“老赖”无处遁形。发挥执行联动机制作用，会同县发改委对辖区村委会失信行为开展专项治理。组织开展涉民生案件、金融案件、信访案件“老赖”为重点的执行专项行动。9月以来，执行局与各金融企业协作，对金融债权执行案件进行集中清理。

联动调解特色化。主动与工商联、消协、医患、道交、社区乡镇司法调解联络员等不同类型的纠纷化解平台对接，建立了7个诉调对接联络点。设立非公有制企业商事调解中心，积极引导和鼓励非公有制企业依法选择非诉讼方式解决商事纠纷。在审理周思林等89人诉县商务局劳动争议案的过程中，从立案到结案，仅用半个月不到的时间，促使案件得以圆满解决，用一份份调解书彰显了法律的尊严，受到了县委杨甫祥书记的高度评价。

三、保持“决心”，全面有序抓改革

司法体制改革是一项长期而艰巨的历史任务，在推进这场“自我革命”中，必须坚持一切从实际出发，以提升司法公信力为目标，遵循司法规律，下定更大决心谋实举措，确保各项司法改革行稳致远。

严把法官员额入口。根据省、市法院文件精神及工作部署，院党组精心组织，周密谋划，制定实施办法和遴选细则，成立司法改革领导小组。坚持全程留据、留痕、守纪的原则，严把员额入口关。按照要求，入额的政治处主任和监察室主任均已辞去党政职务，编入审判团队。

强化法官办案责任制。在落实司法责任制要求上，建立错案追究制度，加大对发改案件的研判分析。实行错案追责，将瑕疵案件纳入法官业绩考核，以司法责任制倒逼法官提升审判质量。建立了专业法官会议制度，修订了审判委员会议事规则。推进人员分类管理，入额法官工资套改、调资、增资工作均已落实兑现。审判辅助人员、司法行政人员的绩效考核均已上报批复，努力让干警享受到司改红利。

落实职业保障政策。今年8月份，按照省高院要求以院编制数20%的比例配备了17名法官助理并上报省高院备案。现正拟制《干警绩效考核及奖金分配办法》，年底将严格考核，按《办法》规定兑现奖惩。

四、保持“恒心”，千方百计抓服务

加快“智慧法院”建设，不断推进信息化建设，持之以恒为群众提供更便捷、更优质的诉讼服务。来安法院从规范诉讼服务、完善当事人接待制度和拓展服务方式着手，8月份，创新开通了二维码电子支付，方便当事人立案诉讼缴费，让当事人“最多跑一次”。又在微信公众号平台设立“智能法律问答”，为群众提供24小时不间断的法律咨询服务，提升人民群众满意度。腾出专门房间设立扫描中心，提高立案效率。9月份，完成了审判法庭新增新浪庭审直播系统安装调试，实现了天翼系统和新浪平台（中国庭审公开网）庭审双直播，进一步推进了司法公开。在两个开发区和边远村（居）委会设立7个法官工作室，发放联系卡，实行事前预约与上门服务相结合。今年以来，开展巡回审判8次，接受法律咨询350余次，诉前调解纠纷822次，就地解决矛盾纠纷，构建无缝对接的诉讼服务圈。

五、保持“初心”，整体谋划抓管理

在管理上始终保持初心，坚持以制度管人管事管案，出台五项管理制度，规范审判权运行。实行执法办案“季度订单”计划，建立结案预报制度，将结案任务分解到人、到庭，提高案件结案率。坚持审判动态管理，每周通报收结案，由分管院长主抓、院长督办，针对审判质效中存在的薄弱环节，逐项逐庭查找问题，总结原因，跟踪督办，努力提高。开展审委会委员“庭审亲历”等工作，全方位强化审判管理。在行政管理上，建立了日常考勤和督查制度，推进法院管理的规范化制度化。年初以来，还完成了食堂改造工程，推进了新安法庭新址建设工作，为审判执行工作提供有力保障。

回顾今年以来的工作，主要受益于上级法院、县委的正确领导，班子成员的齐心协力以及全院干警的扎实苦干。功崇惟志、业广惟勤，成绩与问题同在，机遇与挑战并存。司法改革要求法官依法独立行使审判权，但法官的法律认知、研判能力、庭审驾驭能力、调解能力和职业素养各不相同，审判管理如何做到严管严控、廉政风险如何有效防范，放权与监督管理难以找到制衡点。作为来安法院的第一责任人，针对存在的问题和不足，将认真探索、研究解决，带领全院干警找准突破口，提振精神气，以干在实处新成效谱写走在前列新篇章。