“派驻纪检组作为集团公司纪委的‘探头’，负责三家二级单位的纪检监察工作，实行‘移动式’办公、‘机动式’检查，这种派驻监督与巡察等其他监督方式实现互补，形成合力，真正让广大干部职工感受到纪委就在身边、监督就在身边。”省交控集团二级单位的一位党组织负责人这样说。

　　2020年，省交控集团纪委保持正风肃纪反腐高压态势，坚持有形覆盖和有效监督相统一，一体推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督，力促“四项监督”攥指成拳，发挥最优监督效能。

　　坚持挺纪在前，强化纪律监督震慑。聚焦监督第一职责，对疫情防控、巡视巡察审计整改、对口扶贫、三个专项整治、制止餐饮浪费等情况强化监督检查。毫不松懈纠治“四风”，坚决防止形式主义、官僚主义滋生蔓延，2020年共累计督查57家单位，查处违反中央八项规定精神典型问题9起、形式主义典型问题1起。对发现问题加强通报曝光，强化警示震慑，持续释放往后盯得越紧、执纪越严强烈信号。在强化纪律震慑的同时，省交控集团纪委着眼抓早抓小，注重关口前移，通过常态化咬耳扯袖、堵塞漏洞，让“红红脸、出出汗”成为常态。2020年，省交控集团纪委运用第一种形态处理11人。

　　消除死角盲区，推进监察体制改革。按省纪委监委有关工作部署，省监委向省交控集团派驻监察专员办公室后，省交控集团党委撤销省交控集团总部及所属各单位监察部门，同时按照改革任务要求的时间表、路线图，妥善解决机构职能划转、内设机构设置、设备配置等工作。改革后，省交控集团纪委监察专员办将非党员管理人员均纳入监察对象，进一步完善覆盖省交控集团全体管理人员的监察体系。

　　延伸监督触角，开展派驻监督试点。出台派驻纪检组试点方案，明确工作思路，细化派驻纪检组的机构设置、职责权限和履职途径。根据试点方案，省交控集团纪委已成立1个派驻纪检组，对3家二级单位试点综合派驻监督，督促派驻纪检组把准角色定位，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势，切实加强日常监督，及时发现问题，对症开出“药方”，不断推动管党治党压力向基层传递。同时省交控集团纪委将根据单位规模体量、党员及监察对象人数，对符合条件的子公司适时推广派驻监督。

　　磨砺巡察利剑，提升内部巡察质效。研究制定省交控集团《党委巡察工作规划（2020年-2025年）》和《第一届党委第一轮巡察工作方案》，并总结近年来内部巡察实践，组织编制《巡察监督重点细化清单》，以“清单化”推动巡察具体化有形化，有效提升巡察发现问题的针对性和可操作性，让巡察真正成为发现问题的尖兵、纪律审查的前哨。在全集团遴选128名业务骨干，建立省交控集团巡察人才库。2020年，省交控集团共派出3个巡察组，对6家单位开展巡察，发现党的领导、党的建设、全面从严治党等方面问题194个，违纪违规问题线索14个。（省交控集团纪委）